Repsol YPF

Organización

La organización implantada por Repsol YPF en 2005 ha venido dando resultados positivos:

• Buenos resultados del Grupo y mejora de la situación financiera 
• Proyectos atractivos de crecimiento en curso 
• Mayor orientación a la eficiencia y creciente dinamización organizativa 
• Aumento de la responsabilización y potenciación del desarrollo de los Recursos Humanos 
• Fortalecimiento del gobierno corporativo 

Es necesaria la adaptación de la estructura organizativa actual para hacer frente a los nuevos retos... 

• Mejora de la rentabilidad de los negocios a niveles de mejores prácticas 
• Ejecución exitosa de los grandes proyectos de crecimiento en curso 
• Implantación efectiva de la nueva estrategia del Grupo 
• GNL (Gas Natural Licuado) como área de crecimiento futuro del Grupo 
• Impulso adicional a la eficiencia, gestión de los costes y excelencia 

...a la vez que la Alta Dirección mantiene su enfoque en el desarrollo del Grupo mediante

• Potenciación del Gobierno corporativo 
• Desarrollo de la Visión estratégica 
• Transformación de la Cartera de negocios
 
Principales cambios:
  
> Creación de la figura del Chief Operating Officer (COO) enfocado en la gestión operativa de los Negocios
 
> Constitución de una Dirección General de negocio GNL
 
> Integración de los activos de R&M Brasil en DG Downstream  (Dirección General Downstream asume toda la actividad downstream del Grupo fuera de Argentina)
 
> Acercamiento de las funciones de Medios a los Negocios a través de su reporte al COO

> Integración de Control de Gestión, Relación con Inversores y Seguros  en el área Económico-Financiera 

> Potenciación de la función de Estrategia y Desarrollo Corporativo 

> Potenciación de la función de Desarrollo Directivo 

> Adaptación de la estructura de Comités de la Alta Dirección 

> Adaptación de los títulos de las principales posiciones directivas

	Objetivo	Miembros
Comité de Dirección	> Seguir los resultados del Grupo > Definir y aprobar la estrategia > Aprobar el presupuesto y el Plan Estratégico > Aprobar las inversiones de su ámbito	- Presidente Ejecutivo - COO (Chief Operating Officer) - Directores Generales (9)
Comité de Negocios	> Seguir la marcha de los Negocios > Coordinar la operativa de los Negocios > Asegurar la coordinación de Negocios y Medios	- Presidente Ejecutivo - COO (Chief Operating Officer) - Directores Generales de Negocios (4) - Directores Generales de Medios

Organigrama Repsol YPF - Objetivos estratégicos (PDF 178 Kb)