A lo largo del ejercicio 2005 el presidente de
Repsol YPF, Antonio Brufau, presentó ante
analistas, accionistas, inversores
institucionales y empleados, el Plan
Estratégico para el periodo 2005/2009. Este
plan, que marca las grandes líneas de
actuación de la compañía durante el citado
periodo, se basa en cuatro ejes
fundamentales: crecimiento en las áreas de
Upstream y GNL, fuerte generación de caja
en Downstream y ABB, transformación de la
cartera de activos y ahorro de costes. Todo
ello conducirá a garantizar un crecimiento
sostenido del dividendo para los accionistas,
que aumentará un 15% anualmente hasta el
año 2009.
El año 2005 se ha caracterizado por los
elevados precios del crudo que, en media,
subieron un 42,5% en su calidad Brent, así
como por una estabilidad del tipo medio de
cambio del dólar frente al euro.
Adicionalmente, el indicador de margen de
refino del ejercicio 2005 se ha situado en
8,46 $/bbl, lo que supone un incremento del
48,2% con respecto al ejercicio 2004. En
marketing, los márgenes en España han sido
semejantes a los del pasado ejercicio,
mientras que en Argentina descendieron. El
negocio de la química presentó unos márgenes altos, destacando su fortaleza en el
primer trimestre de 2005. Por último, el área
de gas y electricidad refleja los crecimientos
de la actividad de distribución en España y
Latinoamérica, así como la favorable
coyuntura para la generación eléctrica en
España.
Aunque su anuncio tuvo lugar el pasado mes
de enero de 2006, es de singular importancia
mencionar la revisión de reservas de
hidrocarburos realizada por la compañía,
cuyos hechos y circunstancias están siendo
determinados por la Comisión de Auditoria y
Control, con la colaboración de asesores
independientes. Con el cierre definitivo
realizado a 2005, Repsol YPF ha acometido
una revisión a la baja de sus reservas de
1.254 millones de barriles equivalentes de
petróleo, de los que un 52% corresponden a
Bolivia, un 41% a Argentina y un 7% al resto
del mundo.
En el ejercicio 2005, el resultado neto alcanzó
3.120 millones de euros frente a los 2.414
millones de euros del ejercicio 2004. El
resultado de las operaciones se ha
incrementado un 31,5% frente al año 2004.
En el área de Exploración y producción y
dentro de la estrategia de crecimiento, se han
dado pasos importantes como la creación de
una sociedad con Gas Natural SDG para la participación conjunta en proyectos de GNL, la
firma del acuerdo para desarrollar la primera
planta de regasificación de GNL en la costa
este de Canadá y la entrada en el proyecto
Perú LNG. Destacan también la puesta en
marcha del cuarto tren de licuefacción y la
adquisición hasta el 70% de tres campos de
crudo (TSP) y uno de gas (Onyx) en Trinidad y
Tobago, la ampliación del Gasoducto del Norte
en Argentina, el inicio de la producción del
bloque Barrancas en Venezuela y el comienzo
del desarrollo del proyecto Neptune en el
Golfo de México-Estado Unidos.
En el área de Refino y marketing, Repsol YPF
presentó el nuevo Plan de Inversiones de refino
del área de Downstream. La estrategia de
Refino de Repsol YPF en España tiene como
objetivos incrementar la capacidad de
destilación y de conversión, adaptar las
unidades a futuras especificaciones de
productos, impulsar el uso de biocarburantes y
mejorar la eficiencia energética, la seguridad y
el medio ambiente.
El año 2005 ha sido, por tanto, un ejercicio
donde los resultados de la compañía han
alcanzado valores históricos en un contexto
de altos precios de crudo y márgenes de
refino. Además, a lo largo del ejercicio se ha
puesto en marcha una nueva organización
de la compañía que ha impulsado la
ejecución del Plan Estratégico 2005-2009.
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