A organización implantada por Repsol YPF en 2005 veu dando resultados positivos:
• Bos resultados do Grupo e mellora da situación financeira
• Proxectos atractivos de crecemento en curso
• Maior orientación á eficiencia e crecente dinamización organizativa
• Aumento da responsabilización e potenciación do desenvolvemento dos Recursos Humanos
• Fortalecemento do goberno corporativo
É necesaria a adaptación da estrutura organizativa actual para facer fronte aos novos retos...
• Mellora da rendibilidade dos negocios a niveis de mellores prácticas
• Execución con éxito dos grandes proxectos de crecemento en curso
• Implantación efectiva da nova estratexia do Grupo
• GNL (Gas Natural Licuado) como área de crecemento futuro do Grupo
• Impulso adicional á eficiencia, xestión dos custos e excelencia
... á vez que a Alta Dirección mantén o seu enfoque no desenvolvemento do Grupo mediante
• Potenciación do Goberno corporativo
• Desenvolvemento da Visión estratéxica
• Transformación da Carteira de negocios
Principais cambios:
> Creación da figura do Chief Operating Officer (COO) enfocado na xestión operativa dos Negocios
> Constitución dunha Dirección Xeral de negocio GNL
> Integración dos activos de R & M Brasil en DG Downstream (Dirección Xeral Downstream asume toda a actividade downstream do Grupo fóra de Arxentina)
> Achegamento das funcións de Medios aos Negocios a través do seu reporte ao COO
> Integración de Control de Xestión, Relación con Investidores e Seguros na área Económico-Financeira
> Potenciación da función de Estratexia e Desenvolvemento Corporativo
> Potenciación da función de Desenvolvemento Directivo
> Adaptación da estrutura de Comités da Alta Dirección
> Adaptación dos títulos das principais posicións directivas
| Obxectivo | Membros |
| Comité de Dirección | > Seguir os resultados do Grupo > Definir e aprobar a estratexia > Aprobar o presuposto e o Plan Estratéxico > Aprobar os investimentos do seu ámbito | - Presidente Executivo - COO (Chief Operating Officer) - Directores Xerais (9) |
| Comité de Negocios | > Seguir a marcha dos Negocios > Coordinar a operativa dos Negocios > Asegurar a coordinación de Negocios e Medios | - Presidente Executivo - COO (Chief Operating Officer) - Directores Xerais de Negocios (4) - Directores Xerais de Medios |
Organigrama Repsol YPF - Obxectivos estratéxicos (PDF 178 Kb)
Última actualización: 5 xull 2007
Nota informativa: Tradución do orixinal en castelán. No caso de calquera discrepancia, prevalecerá a versión en castelán.