Información para Accionistas de Repsol , Accións, Informe Anual… en repsol.com

Repsol YPF

Logo Repsol
Todo sobre Repsol YPF Información para accionistas e investidores

Ruta

Organización

A organización implantada por Repsol YPF en 2005 veu dando resultados positivos:

• Bos resultados do Grupo e mellora da situación financeira 
• Proxectos atractivos de crecemento en curso 
• Maior orientación á eficiencia e crecente dinamización organizativa 
• Aumento da responsabilización e potenciación do desenvolvemento dos Recursos Humanos 
• Fortalecemento do goberno corporativo 

É necesaria a adaptación da estrutura organizativa actual para facer fronte aos novos retos... 

• Mellora da rendibilidade dos negocios a niveis de mellores prácticas 
• Execución con éxito dos grandes proxectos de crecemento en curso 
• Implantación efectiva da nova estratexia do Grupo 
• GNL (Gas Natural Licuado) como área de crecemento futuro do Grupo 
• Impulso adicional á eficiencia, xestión dos custos e excelencia 

... á vez que a Alta Dirección mantén o seu enfoque no desenvolvemento do Grupo mediante

• Potenciación do Goberno corporativo 
• Desenvolvemento da Visión estratéxica 
• Transformación da Carteira de negocios

Principais cambios:

> Creación da figura do Chief Operating Officer (COO) enfocado na xestión operativa dos Negocios

> Constitución dunha Dirección Xeral de negocio GNL

> Integración dos activos de R & M Brasil en DG Downstream (Dirección Xeral Downstream asume toda a actividade downstream do Grupo fóra de Arxentina)

> Achegamento das funcións de Medios aos Negocios a través do seu reporte ao COO

> Integración de Control de Xestión, Relación con Investidores e Seguros na área Económico-Financeira 

> Potenciación da función de Estratexia e Desenvolvemento Corporativo 

> Potenciación da función de Desenvolvemento Directivo 

> Adaptación da estrutura de Comités da Alta Dirección 

> Adaptación dos títulos das principais posicións directivas

Os Comités de Alta Dirección son:


Obxectivo

Membros

Comité de Dirección> Seguir os resultados do Grupo
> Definir e aprobar a estratexia
> Aprobar o presuposto e o Plan Estratéxico
> Aprobar os investimentos do seu ámbito
- Presidente Executivo
- COO (Chief Operating Officer)
- Directores Xerais (9)
Comité de Negocios> Seguir a marcha dos Negocios
> Coordinar a operativa dos Negocios
> Asegurar a coordinación de Negocios e Medios
- Presidente Executivo
- COO (Chief Operating Officer)
- Directores Xerais de Negocios (4)
- Directores Xerais de Medios

Organigrama Repsol YPF - Obxectivos estratéxicos (PDF 178 Kb)

Última actualización: 5 xull 2007


Acceso a Confianza online

Nota informativa: Tradución do orixinal en castelán. No caso de calquera discrepancia, prevalecerá a versión en castelán.