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Perfil de la compañía

SecciónPágina
Estrategia y Análisis
1.1 Declaración del máximo responsable, estrategia2
1.2 Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades6-11
Perfil de la organización
2.1 Nombre de la organizaciónportada
2.2 Principales marcas, productos y/o servicios17-19
2.3 Estructura operativa de la organización14-16
2.4 Localización de la sede principal de la organizacióncontraportada
2.5 Número de paises en los que opera y nombre en los que desarrolla actividades significativas20-21
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídicaIGC apdo. A
2.7 Mercados servidos17-21
2.8 Dimensiones de la organización (Empleados, ventas netas, capitalización total, etc.)116
2.9 Cambios significativos, estructura y propiedad de la organización22-26
2.10 Premios y distinciones27-29
Parametros de la memoria
Perfil de la memoria
3.1 Periodo que cubre la memoria12-13
3.2 Fecha de la memoria anteerior más reciente12-13
3.3 Ciclo de presentación de memorias (anual, bienal, etc.)12-13
3.4 Punto de contacto12-13
Alcance y cobertura de memoria
3.5 Proceso de definición del contenido de la memoria (determinación de la materialidad, prioridad de los aspectos, identificación de los grupos12-13
3.6 Cobertura de la memoria12-13
3.7 Limitaciones del alcance o cobertura de la memoria12-13
3.8 Base para incluir información en el caso de negocios conjuntos, filiales, instalaciones arrendadas, actividades subcontratadas y otras entidades que puedan afectar negativamente a la comparabilidad entre periodos y/o entre organizaciones12-13
3.9 Técnicas de medición de datos, bases de cálculo, hipótesis y estimaciones aplicadas. Motivos para no aplicar los Protocolos de Indicadores GRI12-13
3.10 Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de información perteneciente a memorias anteriores12-13
3.11 Cambios significativos en el alcance, la cobertura o los métodos de cálculo12-13
Indice del contenido del GRI
3.12 Tabla que indica la localización de los contenidos básicos de la memoria1
Verificación
3.13 Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa de la memoria172-173
Gobierno, compromisos y participación de los grupos de interés
Gobierno
4.1 Estructura de gobierno de la organización14-16
4.2 Indicar si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo14-16
4.3 En aquellas organizaciones que tengan estructura directiva unitaria, se indicará el número de miembros del máximo gobierno que sean independientes o no ejecutivos14-16
4.4 Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno14-16
4.5 Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano y el desempeño de la organización14-16
4.6 Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno14-16
4.7 Procedimiento para la determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno para poder guiarla estrategia de la organización en los aspectos sociales, ambientales y económicos14-16
4.8 Declaración de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño económico, ambientaly social, y el estado de su implementación14-16, 94-96
4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión, por parte de la organización, del desempeño económico, social y ambiental, así como la adherencia o cumplimiento de los estándares acordados a nivel internacional, códigos de conducta 14-16, 94-96
4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano y principios de gobierno, en especial con respecto al desarrollo económico, ambiental y social14-16
Compromiso con iniciativas externas
4.11 Descripción de cómo la organización ha adoptado un principio de precaución12-13
4.12 Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente, asi como cualquier otra iniciativa que la organización suscriba o apruebe59, 102-104, 107, 109

4.13 Principales asociaciones a las que pertenezca y/o entes nacionales e internacionales a las que la organización apoya y:
- Esté presente en los órganos de gobierno
- Participe en proyectos o comités
- Proporcione una financiación importante que exceda las obligaciones de los socios
- Tenga consideraciones estratégicas

27-29, 58, 107, 109, 116-117, 152-158, 163, 165
Participaciones de los grupos de interés
4.14 Relación de los grupos de interés que la organización ha incluido9-10, 25, 55, 66-67, 73, 87, 99, 101, 115, 131, 155, 168-171
4.15 Base para la identificación y selección de gupos de interés con los que la organización se compromete9-10
4.16 Participación de los grupos de interés (frecuencia)99-109, 168
4.17 Principales preocupaciones y aspectos de interés que a través CIE de la participación de los grupos de interés y la forma en la que ha respondido la organización a los mismos en la elaboración de la memoria168-171

Última actualización: 5 jun 2008


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